质问华为狼文化 员工屡屡死于非正常正常吗？ 
随着昨天华为成都员工跳楼事件报道发出，笔者为之一震，又是一起非正常死亡事件，又是发生在华为！
2006年5月28日晚，经常在公司加班加点，打地铺过夜的深圳华为公司员工、25岁的胡新宇因病毒性脑炎死亡。2007年7月18日下午，年仅26岁，进入华为只有60多天的华为员工张锐在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡。2007年8月11日17时30分左右，在长春市国联小区，华为长春办事处员工赵炳与人在电话里争吵20分钟后，纵身从7楼跳下身亡。2007年12月5日上午，在深圳华为工作的乔向英起床后进入洗手间梳洗时突然倒下猝死。仅仅一年多的时间华为员工非正常死亡事件竟多达五起，这不得不引起人们的重视和思考，究竟是什么原因让华为员工屡屡非正常死亡？三起自杀事件让人们震惊的同时也不禁要问一句：为什么华为员工的生命如此的脆弱？ 华为是天堂还是地狱？ 之前，笔者直接和间接接触过一些华为的员工，也对华为有一些印象，与华为的一个在职行政人员攀谈时，被她言语中透出的自豪所感染。的确，作为一个民营企业华为一路走来确实承载了很多艰辛，也不可否认华为很优秀，狼文化拼杀出了一片属于自己的天地，但是与华为的离职人员谈起华为时，他们都是一脸的不屑，“那地方不是人呆的。”“太累，压力太大”一位26岁的技术开发人员指着斑白的头发对我说：“才进华为半年我的头发就白了一半，我们的压力是常人难以想象的，是啊，不愿意呆可以走，但是如果想留下来就要付出巨大的代价”笔者真的没想到这个代价巨大到失去整个生命。 问到华为待遇问题，几位华为员工脸上露出满足的表情，“华为的待遇是比一般企业高一些，但是，钱能换来健康吗？钱能换来生命吗？所以，我选择离开了，离开以后虽然也曾抱怨过现在的公司待遇不好，但是，看看我那些饱受煎熬的旧同事我也平衡了，起码我现在身体健康，有自己相对自由的时间，不必自己逼自己。”离开华为一年的小高对笔者说。 华为是我成长的地方，教会了我许多东西，你问华为的工作环境，怎么说呢？用《北京人在纽约里》的一句话就是：如果你爱他，让他到华为来，因为这里是天堂；如果你恨他，让他到华为来，因为这里是地狱！一名前华为员工跟笔者这样说道。 从辞职门到非正常死亡事件
曾记否离新劳动法还有一个月的时间，华为发动了一场扣人心弦且轰轰烈烈的辞职门事件。华为老大任正非毅然打起“消灭工号文化”的大旗消灭了华为老员工的权力，让他们还没来得及研究新劳动法就成了射向新劳动法的暗箭，耐不住寂寞的任正非终于没逃过政府部门的监查，虽然此事已经貌似息事宁人但留给人们的印象是深刻的，狼的文化彰显的很彻底。然而，非正常死亡事件们恰恰从另一个侧面再次印证了狼文化的独到之处，在深圳的朋友跟我说他身边的例子：华为内部的竞争是很残酷很激烈的，那种无形的压力没有几个人能受得了，劳动法在这里是失效的，你想一想，如果想好好干必须要加班，不加班怎么做的出成绩来，如果想走人，你费劲进来干吗？不就是想实现点人生价值吗？那些想不开的哥们都是想好好干的，只是技不如人，力不从心没办法而已，生命多美好啊，如果一件事情让堂堂七尺男儿都丧失了活下去的勇气，那这件事情一定刻着绝望两个字。 是什么让这些精英绝望的很彻底
或许事情并不是我们想象的那样，但愿华为几个非正常死亡的员工共死去的理由都是正常的，那么这个理由就是：他们自身的问题。或许他们都是精神上比较脆弱的人，来到这里稍不随心就产生了轻生的念头？但是这个理由未免有点说不过去，能被华为看中的应该都该算得上IT精英了，既然是精英就应该经历了起码的文化教育和素质教育，有一定的判断力，难道他们不知道生命可贵?难道他们不懂得要努力才能实现梦想，难道他们来华为的目的只为了在万丈高楼之上骤然而下不留一句豪言壮语？他们都很年轻，充满生机充满活力充满希望的时候，何以选择把希望摔的粉碎？他们不是智障，因为华为的人力资源不是智障，把他们招进门来是让他们创造价值，不是制造爆炸新闻，如果轻生是一种流行可以跟风的话，这些精英们的行为尚可说的过去，也只有把轻生看作跟风，华为才可以泰然自若的把自己择得一干二净。如果华为有更巧妙的说法，请站出来高声告诉大家，看着这些还没有完全绽放就凋谢的生命任正非心里有什么感受？如果跳下去的恰是华为某个领导的孩子（这个假设狠傻华为领导的孩子不会有这么大压力）请问华为的领导们是否还能像现在这样沉着镇定，一言不发？ 一个华为员工自杀我们可以说他想不开，两个我们可以说是个恰巧，三个呢？五个呢？眼睁睁看着这一个一个鲜活的生命变了颜色，华为领导层就没有一丝感受吗？现在，笔者脑中显现出《狼图腾》里母狼被打伤后为了逃命不顾巨痛咬下自己的伤腿的画面，当然也不乏狼为了逃命丢掉自己孩子的现象，但是虎毒不食子这句话似乎也能说明成大器者亦不乏母性，那么华为这头绝情的狼又能走向何方呢？ 笔者不是奋青，只是不忍看着这么多IT精英一个接一个的奋不顾身奔赴黄泉，也不愿再看到哪个青年再步其后尘，尤其是希望战斗在华为一线的同志们能及时调整心态，积极的面对人生。同时，想劝华为领导两句，一个企业和一个人一样都是要向着积极良性的方向走才能兴旺，如果大家都跳楼了还有谁来替你守江山？如果员工活下去的勇气都没有企业能活多久？企业不是一个一个的员工组成的吗？ 本文出自 51CTO.COM技术博客 |
cecily
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